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名師風(fēng)采
  • 特聘講師-許乃威

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  • 特聘講師-楊茂林

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  • 易訓(xùn)(中國(guó))管理研究院平臺(tái)+運(yùn)用解決方案總工程專家顧問(wèn)-王丹丹

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  • 易訓(xùn)(中國(guó))管理研究院服務(wù)體系解決方案金牌專家-周磊

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  • 易訓(xùn)(中國(guó))管理研究院金牌客戶體驗(yàn)解決方案專家-李方

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  • 香港易寶國(guó)際集團(tuán)總經(jīng)理 (中國(guó)香港)-潘美慧

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  • 特聘講師-鄧愛軍

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  • 獨(dú)家講師-王曉亮

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  • 獨(dú)家講師-曹曉利

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  • 獨(dú)家講師-高子馨

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  • -全滿枝

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  • 特聘講師-卓麗娜

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  • 特聘講師-陳知一

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  • 特聘講師-李華麗

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  • 特聘講師-楊京津

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  • 特聘講師-吳宏輝

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  • 特聘講師-姚能筆

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  • 特聘講師-王厚東

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  • 特聘講師-楊萍

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  • 特聘講師-常振國(guó)

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  • 獨(dú)家講師-張高睿

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  • 獨(dú)家講師-劉海霞

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  • 獨(dú)家講師-牛寶田

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  • 特聘講師-王巍

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  • 獨(dú)家講師-周逸松

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  • 特聘講師-于銘輝

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  • 特聘講師-羅瀾

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  • 獨(dú)家講師-鄒元欣

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  • 特聘講師-王寧

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  • 特聘講師-方向宇

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  • -何鑠锽

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  • 特聘講師-張震

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  • -熊福林

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  • 特聘講師-郝杰

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  • 名師介紹

    張高睿

    易訓(xùn)咨詢首席顧問(wèn)、呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)獨(dú)家講師
  • 名師介紹:
  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型講師; 九型人格與企業(yè)教練; NLP專業(yè)執(zhí)行師; ICF(國(guó)際教練聯(lián)盟)- 認(rèn)證教練; 職業(yè)指南頻道 - 特聘講師; 清華總裁班教練技術(shù) - 特聘講師; 北大總裁班教練技術(shù) - 特聘講師。

    培訓(xùn)經(jīng)歷:

    實(shí)戰(zhàn)化:以企業(yè)真實(shí)案例為演練藍(lán)本,確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

    多元化:以教練法為主軸,輔以多項(xiàng)精心設(shè)計(jì)的分組討論、演練及分享,以參與、互動(dòng)式教學(xué)為主杜絕傳統(tǒng)灌輸式上課方式.

    模塊化:模塊化的設(shè)計(jì),確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性,便于學(xué)員的記憶與理解。

    進(jìn)階化:課程體系完備,階段性的課程安排,使學(xué)員循序漸進(jìn),逐步深入,并且邊學(xué)邊在工作中運(yùn)用,使學(xué)習(xí)效果快速轉(zhuǎn)化。

    工具化:配有實(shí)戰(zhàn)工具與方法,使理論知識(shí)能夠有效落地,做到有“法”可依,有“具”

    授課風(fēng)格:

    觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,一針見血,發(fā)人深思。

    深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟。

    理論與實(shí)踐完美結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向。

    精準(zhǔn)的教練式點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。

    近期服務(wù)過(guò)的部分客戶:

    POP手機(jī)、三星電子、TCL集團(tuán)、音樂(lè)之聲、大業(yè)傳媒、新東方集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、格林豪泰連鎖、吉野家、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)工商、中國(guó)航空集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽。


    名師網(wǎng)課

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  • 第13課:教練問(wèn)話中的發(fā)現(xiàn)性與動(dòng)力性
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  • 第12課:教練式管理發(fā)問(wèn)技術(shù)的作用及特征
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  • 第11課:區(qū)分的案例解析
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  • 第10課:區(qū)分的七大要素
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  • 第9課:區(qū)分對(duì)管理的重要意義
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  • 第8課:管理中如何運(yùn)用同理心聆聽
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  • 第7課:管理中聆聽的關(guān)鍵要素
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  • 第6課:管理中聆聽的五個(gè)層次
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