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本節(jié)課程張老師通過自己工作中的小案例講述，引出教練管理的一個重要能力模型板塊—區(qū)分。教練管理中區(qū)分的應(yīng)用，可以讓我們更好的了解事情的本質(zhì)。作為一個管理者，會經(jīng)常面對員工的匯報，如果把主觀的內(nèi)容當(dāng)客觀原因，就會對員工產(chǎn)生一種誤解。而區(qū)分的作用可以幫助被教練者自我覺察，認清現(xiàn)狀，拓寬自己的信念，從而調(diào)整好自己的心態(tài)?？梢宰寙T工從消極受害者的狀態(tài)變?yōu)橐粋€積極面對的人。要做一個成功的教練，先來了解一下區(qū)分對管理的重要意義吧。
