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教練式管理技術是通過有效對話，引發(fā)員工的智慧，讓員工自我發(fā)現(xiàn)問題，為結(jié)果的發(fā)生負起責任，從而快速提升員工的績效。教練式管理可以提升管理者的領導力，降低管理難度，提升管理的效果。那么，對于員工，對于企業(yè)，教練式管理又有什么好處呢？究竟是什么原因讓教練式管理備受企業(yè)的關注和推崇呢?本節(jié)課程，張老師圍繞教練式管理的重要意義和價值，為我們揭曉其在工作溝通中雙方共贏的魅力。
