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    第6課:服務(wù)水平指標(biāo)分析案例演練
    主講老師:王厚東
    發(fā)布時間:2019-06-11
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課程詳情

拿到數(shù)據(jù)以后,沒有思路,不知道怎么去分析,面對海量的數(shù)據(jù)不知從何處下手?呼叫中心的運營管理指標(biāo)多達(dá)上百個,不知道該重點關(guān)注哪些指標(biāo)?不知道如何通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)呼叫中心運營中存在的問題,從而進(jìn)行改善?本套課程王老師將圍繞績效管理的主線,在課程中穿插數(shù)據(jù)分析的方法和操作技巧,并從效率、質(zhì)量、人員管理、客戶、財務(wù)收益等角度系統(tǒng)的梳理了各個關(guān)鍵指標(biāo)的分析思路和方法,讓學(xué)員對呼叫中心的績效管理有一個系統(tǒng)的認(rèn)識,同時也掌握一些實用的數(shù)據(jù)分析操作技巧。

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