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    第2課:負(fù)面事件的峰終體驗(yàn)管理
    主講老師:許乃威
    發(fā)布時(shí)間:2019-04-12
    22.20
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在呼叫中心行業(yè),有一個(gè)困擾了行業(yè)十多年的普遍問(wèn)題,就是人員流失率大。在3個(gè)月實(shí)習(xí)期內(nèi),新招的員工可能就會(huì)走掉一半。有什么好的方法來(lái)實(shí)施管控呢?影響員工流失率的因素有很多,我們?nèi)绾蝸?lái)抓住管控的重點(diǎn)呢?本套課程許老師從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工管理的特點(diǎn)出發(fā),分析了員工流失率管控的重點(diǎn)環(huán)節(jié),梳理出了流失率管控的三個(gè)關(guān)鍵步驟:減壓,負(fù)面事件的峰終體驗(yàn)管理和正面事件的峰體驗(yàn)創(chuàng)造與管理。單節(jié)頁(yè).png

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