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作為管理人員，一定要具備的是在你團隊員工績效落后的時候，能有輔導(dǎo)的能力。那么你的輔導(dǎo)方式是不是員工能聽懂？輔導(dǎo)完以后是否有明顯的改善？如何找到能讓你的員工短期見效的方法并且能聽得懂，還愿意去做?接下來我們就一起學(xué)習(xí)，如何去進(jìn)行員工輔導(dǎo)。本階段姚老師重點分享錄音輔導(dǎo)的方式，這是診斷員工技能的最直接的方式，也很考驗我們的專業(yè)能力。
