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    第2課:教練式管理的重要意義和價(jià)值
    主講老師:張高睿
    發(fā)布時(shí)間:2018-09-29
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教練式管理技術(shù)是通過(guò)有效對(duì)話,引發(fā)員工的智慧,讓員工自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為結(jié)果的發(fā)生負(fù)起責(zé)任,從而快速提升員工的績(jī)效。教練式管理可以提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,降低管理難度,提升管理的效果。那么,對(duì)于員工,對(duì)于企業(yè),教練式管理又有什么好處呢?究竟是什么原因讓教練式管理備受企業(yè)的關(guān)注和推崇呢?本節(jié)課程,張老師圍繞教練式管理的重要意義和價(jià)值,為我們揭曉其在工作溝通中雙方共贏的魅力。


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