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現(xiàn)場、培訓、質(zhì)檢三者形成閉循環(huán)才能實現(xiàn)質(zhì)效雙優(yōu)的管理。管理永遠是合力，任何問題，從運營中的問題確認，到原因查找，再到解決方案，到分工和實施，到檢驗，再到檢驗結(jié)果的原因查找與后續(xù)解決形成一個閉循環(huán)的流程。那么這節(jié)課，就教您在利益綁定、職權(quán)明確的基礎(chǔ)上、以項目為形式，以結(jié)果為導(dǎo)向分工明確，目標清晰的進行閉循環(huán)機制建立。
