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行業(yè)動(dòng)態(tài)
跟用戶“繞圈圈”、態(tài)度“冷冰冰”、成為商家“擋箭牌”……日前新華視點(diǎn)刊文指出部分不“走心”的智能客服惹人煩。事實(shí)上,近年來,智能客服蹩腳的服務(wù)飽受詬病,不少用戶紛紛吐槽“聽起來一枝花,用起來豆腐渣”。
對(duì)于智能客服來說,在現(xiàn)有技術(shù)水平下其只能勝任一些重復(fù)、基礎(chǔ)的工作,更多切合客戶需求的人性化服務(wù)依然需要人工補(bǔ)位?;诖?,有專家認(rèn)為,智能客服應(yīng)用的目的是更好服務(wù)于客戶,而并非取代人工客服,在應(yīng)用過程中,仍需兩者相互彌補(bǔ)才能讓服務(wù)更加貼合、更為走心。
智能客服被抱怨 “低效、繁瑣、冰冷”
“我這兒急得不行,可手機(jī)那邊還跟我打岔,原來我不是在跟人說話?!庇脩袅钟畋е謾C(jī)跟攜程的在線客服解釋了半天,對(duì)方不僅沒明白他的意思,反倒回答了一大堆壓根兒不沾邊兒的事,折騰了半天后林宇才發(fā)現(xiàn)是“智能客服”。
近幾年,隨著人工智能技術(shù)的深入發(fā)展及其在各行各業(yè)加快落地化部署,客服行業(yè)已逐漸成為了人工智能技術(shù)眾多落地應(yīng)用中的重點(diǎn)應(yīng)用場景。人們?cè)絹碓诫y分辨電話那頭究竟是真人還是機(jī)器人,憑借人工智能,他們的聲音越來越像真人,甚至可以流利回答你的問題。很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都追趕時(shí)髦使用智能客服取代人工,但智能客服回答往往驢唇不對(duì)馬嘴。
那些“驢唇不對(duì)馬嘴”的智能客服,究竟是技術(shù)不成熟,還是故意裝傻充愣?這是一個(gè)值得深究的問題。目前,市場上的智能客服產(chǎn)品魚龍混雜,有的程序設(shè)計(jì)簡單,意圖判斷能力和語言識(shí)別處理精準(zhǔn)度不高,就難以解決消費(fèi)者復(fù)雜的問題。
如果越來越多的人抱怨智能客服低效、繁瑣、冰冷,甚至表示忍受不了,那就證明智能客服存在瑕疵,這樣的瑕疵不解決,就會(huì)直接影響到客戶體驗(yàn),長此以往也會(huì)影響到消費(fèi)評(píng)價(jià)和消費(fèi)選擇。
在一項(xiàng)人工智能統(tǒng)計(jì)調(diào)查中,也顯示86%的消費(fèi)者更喜歡人工客服:有86%的消費(fèi)者喜歡與人工客服互動(dòng);71%的受訪者表示,如果沒有人工客服代表的話,他們采用該品牌的可能性就會(huì)降低;只有30%的受訪者認(rèn)為,聊天機(jī)器人和虛擬助理可以更輕松地解決客戶服務(wù)問題;尋求快速答復(fù)的消費(fèi)者中,只有29%的人會(huì)選擇聊天機(jī)器人,這一比例低于2018年的50%,而40%的消費(fèi)者會(huì)首選電話或語音幫助。
技術(shù)不足 企業(yè)認(rèn)知不足,致效果不佳
作為最直接的對(duì)話者,我們能明顯感覺到,當(dāng)下的智能客服不管是效率還是效能都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法令人滿意。而造成這樣的原因,一方面與技術(shù)有關(guān),另一方面也是由于企業(yè)對(duì)智能客服的認(rèn)知存在偏頗。
此前,傳統(tǒng)連接企業(yè)與客戶的咨詢服務(wù)主要由人工來提供,但隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的愈發(fā)強(qiáng)勁,咨詢需求越來越多以及人力成本的越來越高,人們對(duì)客服服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求催化了智能客服的出現(xiàn)。
理想狀態(tài)的智能客服,不僅能夠高效解決消費(fèi)者遇到的各種問題,幫員工減少工作壓力,同時(shí)還能給企業(yè)降低用人成本,提高服務(wù)效能?;诖?,當(dāng)前已經(jīng)有越來越多的行業(yè)企業(yè)開始采用智能客服替代人工。
其中,最為突出的無疑是電商服務(wù)領(lǐng)域。每年“雙11”期間,都會(huì)引爆一場關(guān)于智能客服的競爭大戰(zhàn)。包括“阿里小蜜”、京東“無人客服”、蘇寧“蘇小語”、網(wǎng)易“七魚”等在內(nèi),智能客服大軍24小時(shí)不間斷提供服務(wù),展現(xiàn)出了強(qiáng)大應(yīng)用價(jià)值。
阿里小蜜的出身很有意思,它最早是阿里為了解決“雙11”激增的客流量和投訴而研發(fā)的。2016年,阿里小蜜正式走上“雙11”的戰(zhàn)場?!鞍⒗镄∶鄣恼w智能服務(wù)量達(dá)到了643萬,其中智能解決率達(dá)到95%?!薄侗M在雙十一》一書,曾經(jīng)透露過上述數(shù)據(jù)。
而截至去年5月,我國已有69家企業(yè)進(jìn)入到了智能客服的發(fā)展之中。它們分別從智能云客服和客服機(jī)器人兩個(gè)方向出發(fā),不斷獲取巨額融資與拓展市場,將智能客服的發(fā)展打造得異?;馃帷?/span>
當(dāng)前,企業(yè)對(duì)于智能客服的過于看重和依賴,甚至在技術(shù)尚未完善的情況下就急于全面換人,這種將人工智能技術(shù)視為“萬能鑰匙”而忽略人的作用的看法無疑是略顯偏激的。如果說技術(shù)不足是造成智能客服效果不佳的硬傷,那么企業(yè)認(rèn)知的偏頗則是撒向傷口的一把鹽。
智能客服為何被企業(yè)采用?利益驅(qū)動(dòng)
不智能的智能客服為什么會(huì)被眾多企業(yè)采用?一個(gè)重要原因就是利益驅(qū)動(dòng)。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),智能客服在應(yīng)用中已經(jīng)能夠解決85%的常見問題,且其花費(fèi)是人工客服支出的10%,極大地滿足了企業(yè)“降本增效”的發(fā)展愿望。
和人工客服相比,智能客服無需培訓(xùn)、不領(lǐng)工資,完全屬于“一次投入長期使用”。因此,一些企業(yè)出于節(jié)約成本的考慮,紛紛大幅減少人工客服的數(shù)量,用智能客服取而代之。
人工客服涉及招人難、培訓(xùn)成本高、流動(dòng)性大、不易管理等諸多問題,導(dǎo)致企業(yè)客服成本居高不下。而智能客服可以24小時(shí)不間斷服務(wù),能為企業(yè)節(jié)省不少勞動(dòng)力成本和管理成本。
智研咨詢的數(shù)據(jù)顯示,目前中國大概有500萬名全職客服人員,根據(jù)智能客服廠商給出的數(shù)據(jù),客服機(jī)器人正在以40%到50%的比例替代人工客服工作。這也就意味著,有200萬-250萬客服人員或?qū)⑹軟_擊。
受我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,業(yè)務(wù)咨詢渠道也從單一的電話咨詢轉(zhuǎn)變由微信、微博、App、網(wǎng)頁等多渠道轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)客服人員無論是在時(shí)間精力,還是在用工成本上,其弱勢地位逐漸顯現(xiàn)。
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),智能客服在應(yīng)用中已經(jīng)能夠解決85%的常見問題,且其花費(fèi)是人工客服支出的10%,極大滿足了企業(yè)“降本增效”的發(fā)展愿望。
面對(duì)智能客服短板,人工不能缺位
技術(shù)改變生活,人工智能應(yīng)用于生產(chǎn)生活是一個(gè)大趨勢,而且人工智能的應(yīng)用能夠緩解人力成本的壓力,可以實(shí)現(xiàn)降本提效的作用,但這也需要分具體行業(yè)具體情況。
客服,看似簡單,但實(shí)則不容易,直接與客戶打交道,屬于人與人之間有溫度的交流,這其中有情緒的表達(dá),有理性的分析,雙方的溝通時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)變數(shù)、彈性很大,這些都考驗(yàn)客服溝通的技術(shù)和靈活應(yīng)變的能力。而今天的人工智能,在人機(jī)交流方面還遠(yuǎn)沒有達(dá)到這樣的水平。
讓智能客服充分發(fā)揮作用,關(guān)鍵是企業(yè)對(duì)其須有正確的認(rèn)識(shí)。人工智能技術(shù)不是“萬能鑰匙”,而客服提效也應(yīng)“走心”。這也就意味著,企業(yè)推出智能客服雖可,但也不應(yīng)忘了,客服的最終目的是服務(wù)于客戶,而并非是智能客服取代人工客服。所以,一則智能客服亟待更加人性化,更切合客戶的需求;二則面對(duì)智能客服短板,人工不能缺位。
更重要的是,應(yīng)該制定客戶熱線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。即使智能客服技術(shù)再先進(jìn),也解決不了消費(fèi)者所有問題,因此,應(yīng)該制定客戶熱線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)中明確客戶熱線由智能客服和人工客服共同構(gòu)成,缺一不可。一旦出現(xiàn)智能客服解決不了的問題,應(yīng)由人工客服解決。如此一來,既能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,也能減少消費(fèi)糾紛,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
有專家表示,未來人工客服和智能客服的邊界會(huì)慢慢模糊。用戶那種具有共性的問題可以由智能客服來應(yīng)對(duì),而當(dāng)用戶需要面對(duì)面交流、需要疏導(dǎo)時(shí),人工客服也應(yīng)及時(shí)出現(xiàn)。無論是智能客服還是人工客服,最終的原則就是以用戶為中心。來源 | 新快報(bào)
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