你所在的位置:管理文庫(kù) > 運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
客戶(hù)服務(wù)人員是客戶(hù)服務(wù)中心的重要組成要素,作為是客戶(hù)服務(wù)中心的核心分子,客戶(hù)服務(wù)人員每日進(jìn)行的所有工作彼此之間均有相互的關(guān)聯(lián),而其所表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)精神也都是通過(guò)客服中心傳遞給客戶(hù)。正是客戶(hù)服務(wù)中心優(yōu)秀的客服人員的存在,所有的客戶(hù)服務(wù)才能更具人性、更有價(jià)值。
那么,優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)人員就應(yīng)該具備以下專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和特色。
01?專(zhuān)業(yè)的溝通技能
? 溝通技巧的具備
客戶(hù)服務(wù)中心的工作之所以微妙與復(fù)雜,是因?yàn)樗且环N以人與人之間的互動(dòng)、人與人之間的相互溝通為主的工作??蛻?hù)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,更是要注重在人性關(guān)懷上的互動(dòng)與溝通,客戶(hù)服務(wù)中心通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員持續(xù)不斷的訓(xùn)練,來(lái)提升客服人員的服務(wù)觀(guān)念與素質(zhì),才能滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)人員在為客戶(hù)服務(wù)過(guò)程千變?nèi)f化的需要。
溝通,其主題是人與人之間的互動(dòng),而人的情緒常常是最易變化,同時(shí)又是最難掌握的;而人的感情和情緒,非常容易受到主觀(guān)和外在因素的影響,造成情緒化,進(jìn)而改變自己的溝通方式,這一連串千變?nèi)f化,想要在溝通互動(dòng)中讓客戶(hù)滿(mǎn)意,變的相對(duì)困難,所以,如何對(duì)客服人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的溝通技巧,使之具備專(zhuān)業(yè)溝通技巧的能力,對(duì)于各客服中心而言,是相當(dāng)大的難題和培訓(xùn)方面的考驗(yàn)。而面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,那些具有專(zhuān)業(yè)溝通技能的客服人員,也正在漸漸走上他們的專(zhuān)屬平臺(tái)。
? 溝通技巧的運(yùn)用
在客戶(hù)服務(wù)這個(gè)行業(yè)里,除了具備各領(lǐng)域所需的專(zhuān)業(yè)之外,如何讓所有客服人員,能夠在企業(yè)所設(shè)計(jì)的相對(duì)固定框架里,靈活有效的回復(fù)客戶(hù)問(wèn)題,傳遞信息和服務(wù)互動(dòng),即便是客戶(hù)那些不合理的投訴或者要求也能能透過(guò)溝通,而得到紓解,就必須依賴(lài)溝通的技巧。
例如:有很多客戶(hù)一打進(jìn)電話(huà)就滔滔不絕地抱怨很多問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員不一定全部地被動(dòng)地去聽(tīng)客戶(hù)的抱怨,可以?xún)?yōu)先選擇安撫客戶(hù)的情緒,并針對(duì)客戶(hù)的主要問(wèn)題進(jìn)行處理,然后對(duì)于客戶(hù)提出的次要問(wèn)題進(jìn)行更進(jìn)一步的溝通。在溝通過(guò)程可運(yùn)用技巧,包括主動(dòng)地詢(xún)問(wèn),利用同理心地引導(dǎo)客戶(hù),讓客戶(hù)了解客服人員是有誠(chéng)意去幫助客戶(hù)去解決問(wèn)題,進(jìn)而化解客戶(hù)危機(jī),這就是專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù)人員的表現(xiàn)。
? 掌控溝通的局面
在溝通的過(guò)程中除了技巧的掌握外,“聆聽(tīng)”是掌握溝通狀況最有利的方式。客戶(hù)服務(wù)人員往往會(huì)因?yàn)榭蛻?hù)投訴的問(wèn)題不合理,而與客戶(hù)在電話(huà)上爭(zhēng)論或者是被客戶(hù)在電話(huà)上糾纏,對(duì)于客戶(hù)的投訴的問(wèn)題不管合理或不合理,專(zhuān)業(yè)的客服人員并不會(huì)去打斷客戶(hù)的陳述,而會(huì)適時(shí)地向客戶(hù)表示認(rèn)同與回應(yīng)、仔細(xì)聆聽(tīng),分析客戶(hù)來(lái)電的真正目的,并透過(guò)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)切入問(wèn)題的重點(diǎn),掌握溝通的局面,讓客戶(hù)了解公司的做法,并同時(shí)緩解客戶(hù)的抱怨情緒。假如客戶(hù)服務(wù)人員只是一味地和客戶(hù)搶話(huà)或是急欲表達(dá)自己的立場(chǎng),那么只會(huì)激起客戶(hù)的情緒反彈,造成交談的場(chǎng)面失控。
所以,在掌握溝通的過(guò)程必須先消除或者降低客戶(hù)的怒氣,熱忱回應(yīng)客戶(hù)的說(shuō)法,客戶(hù)服務(wù)人員要避免受到客戶(hù)情緒而影響個(gè)人在服務(wù)中的表現(xiàn),了解客戶(hù)的需求,提供合理而且是切中客戶(hù)需求的解決方案。
? 專(zhuān)業(yè)溝通
客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)人員在面對(duì)每一個(gè)來(lái)電者時(shí),都會(huì)因?yàn)閷?duì)象不同或者話(huà)題不同而處于不同的溝通環(huán)境,優(yōu)秀的客服人員必須要能及時(shí)辨認(rèn)出來(lái),并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,將整個(gè)溝通過(guò)程徹底掌握。?
一個(gè)正常運(yùn)作的客戶(hù)服務(wù)中心每天進(jìn)線(xiàn)成百上千的電話(huà),客服人員在接起客戶(hù)電話(huà)的第一時(shí)間起,就必須要判斷客戶(hù)的情緒。
例如:當(dāng)電話(huà)中的客戶(hù)明顯語(yǔ)氣憤怒,情緒瀕臨失控,那么客服人員就要避開(kāi)太過(guò)于強(qiáng)硬的字眼和態(tài)度,避免激怒客戶(hù),先設(shè)法安撫客戶(hù)的情緒,讓客戶(hù)能平靜下來(lái),然后再根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)助解決問(wèn)題;當(dāng)客戶(hù)來(lái)電時(shí)聲音明顯愉快,甚至想和您分享其快樂(lè)心情時(shí),客服人員則可以適當(dāng)?shù)姆Q(chēng)贊客戶(hù)取得認(rèn)可,讓客戶(hù)把我們當(dāng)成可以信賴(lài)的朋友,這樣接下來(lái)將會(huì)讓所有的服務(wù)更愉悅。
02?掌握系統(tǒng)操作與流程
? 了解系統(tǒng)與程序
客戶(hù)服務(wù)人員除了需要具備溝通的專(zhuān)業(yè)技能之外,還必須懂得如何操作客戶(hù)服務(wù)中心的客服系統(tǒng),選擇適合的程序給客戶(hù)提供服務(wù)。
例如:基金公司客服中心的客戶(hù)服務(wù)人員在接到客戶(hù)咨詢(xún)當(dāng)日基金凈值的電話(huà)時(shí),客服人員卻被要求要核對(duì)客戶(hù)的基本資料才能給予客戶(hù)咨詢(xún)信息的回復(fù),這樣的作業(yè)流程就未免顯得過(guò)于多余而不適用于客戶(hù)。所以,懂得并能善用系統(tǒng)和掌握流程規(guī)范是相當(dāng)重要的,合理設(shè)計(jì)或者搭配流程而不顯得過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)或?qū)捤?,才可有效的維持服務(wù)品質(zhì)最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
? 配合程序提供服務(wù)
一般人員對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心客服人員的認(rèn)知,或許還是覺(jué)得客服人員只是按照系統(tǒng)的操作,不過(guò)是接接電話(huà),回答問(wèn)題而已,但是客服是以“人性化服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),掌握并利用客服中心的系統(tǒng),讓客戶(hù)感受到真正的便利與服務(wù);而有些客服中心盲目追求系統(tǒng)上的研發(fā),想要提升工作效率,增加人工產(chǎn)能,花費(fèi)巨額費(fèi)用去添購(gòu)新的設(shè)備,卻忽略了客服中心的核心組成是“人”。所以,高效運(yùn)營(yíng)的客服中心是要將人員與系統(tǒng)的妥善搭配,利用系統(tǒng)來(lái)提升服務(wù)效率。
? 人員與系統(tǒng)的妥善搭配
1、完善的系統(tǒng)
統(tǒng)一的服務(wù)界面,嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)范,組建成完善的服務(wù)系統(tǒng)。?
2、優(yōu)秀的客服人員
良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)幕卮鹂蛻?hù)的咨詢(xún),迅速有效的解決客戶(hù)的問(wèn)題。
3、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程
即便擁有一個(gè)完善的系統(tǒng)界面,嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)范,態(tài)度友好的客服人員,但不能給客戶(hù)提供最便利有效的服務(wù),這種服務(wù)只能讓客戶(hù)感到厭煩。?
4、人員、系統(tǒng)、服務(wù)流程的匹配
態(tài)度親切的客服人員,在空間寬敞空間,以豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)客戶(hù)需求提供準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)膽?yīng)答,這就是客服人員充分了解并掌握系統(tǒng)與工作流程所呈現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)效果。
從以上四點(diǎn)我們可以看出,以滿(mǎn)足客服中心客服人員基本要求的人搭配適當(dāng)?shù)南到y(tǒng),通過(guò)合理的工作流程,為客戶(hù)所提供的服務(wù)會(huì)是最專(zhuān)業(yè)的。所以,一個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心想要提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)的服務(wù),其中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要確保是通暢而嚴(yán)密的,一旦產(chǎn)生疏失,那么也將失去服務(wù)的原意。
任何專(zhuān)業(yè)服務(wù)都需要依靠專(zhuān)業(yè)的客服人員,客戶(hù)服務(wù)中心的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較高的客戶(hù)服務(wù)人員不能只看到自身,還需要與管理人員多層面的接觸溝通,將客戶(hù)所期望的客服觀(guān)念進(jìn)行反饋,同時(shí)還要以為客戶(hù)提供便捷服務(wù)為目的,對(duì)系統(tǒng)建設(shè)與客服流程提出改進(jìn)方案,讓整體的服務(wù)更為流暢,更具效率和價(jià)值。
電話(huà):010-82794120
郵箱:郵箱:ciig@ciiglobal.cn
地址:北京市海淀區(qū)上地三街9號(hào)B座
關(guān)注我們
關(guān)注公眾號(hào)
官方微博
版權(quán)所有:北京易訓(xùn)天下咨詢(xún)服務(wù)有限公司 @ 2024 京ICP備11026241號(hào)-5
北京易訓(xùn)天下咨詢(xún)服務(wù)有限公司