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作者 / 客戶體驗洞察編輯組? ?
客戶體驗和客戶服務(wù)盡管聽起來很相似,但兩者的含義卻大相徑庭。
不明白這中間的差異,就不能真正掌握客戶體驗要做好,到底關(guān)鍵在哪里。
客戶服務(wù)與客戶體驗的主要區(qū)別
1. 范圍不同
客戶體驗指的是客戶與企業(yè)接觸的全部過程,從一開始聽到企業(yè)的品牌,就開始了客戶體驗的過程。
而客戶服務(wù)專門指客戶透過企業(yè)的服務(wù)渠道,提出了服務(wù)要求,可能是售前的咨詢,售中的產(chǎn)品安裝,售后的產(chǎn)品維修,但范圍局限在提供客戶服務(wù)的過程。
也就是,客戶服務(wù)其實是整個客戶體驗的一部分。
2. 有限互動與整個旅程
既然客戶服務(wù)是整個客戶體驗的一部分,互動次數(shù)自然也會有區(qū)別。客戶服務(wù)大部分只包括一個(或很少)接觸點,互動次數(shù)是有限的。
而客戶體驗可以無處不在,就算是客戶看到了企業(yè)的廣告,都算是一次的互動,事實上,各種互動建立了客戶體驗的基礎(chǔ)。
客戶體驗的核心精神,就是在這無數(shù)的互動過程中,創(chuàng)造客戶好的體驗感受。
3. 被動與主動
客戶服務(wù)往往是被動的,客戶通過他們選擇的渠道,例如電子郵件、電話、社交媒體、實時聊天等,主動找到企業(yè),提出服務(wù)的要求。
對企業(yè)而言,客戶服務(wù)大部分是被動等待客戶的提出。
客戶體驗更強(qiáng)調(diào)主動性,在客戶還沒有提出服務(wù)的請求之前,透過對客戶的洞察與了解,預(yù)測客戶可能的需求,并找到合適的方式來滿足需求。
客戶體驗強(qiáng)調(diào)的一個重點:不要被動等待客戶提出問題,不要被動等待來解決客戶問題,不要被動等待來滿足客戶要求。
為了向客戶提供出色的客戶體驗,公司需要變得積極主動,從以前或常見的問題中學(xué)習(xí),并應(yīng)更好地了解客戶的需求和期望。
應(yīng)該建立客戶體驗洞察團(tuán)隊,分析以往互動的數(shù)據(jù),以便在客戶遇到任何問題之前提供改進(jìn)。這將使這些公司能夠先發(fā)制人地行事,而不是等待問題出現(xiàn)。
4. 互動和所有權(quán)
無論您的客戶互動是面對面還是在線互動,客戶服務(wù)團(tuán)隊與客戶是直接接觸的,是直接互動的。
整個客戶服務(wù)過程的所有權(quán)是在客戶服務(wù)團(tuán)隊內(nèi)的。
但客戶體驗是全公司的工作,體驗結(jié)果在整個組織中共享,從營銷和銷售到人員和產(chǎn)品團(tuán)隊。
這些團(tuán)隊通常不會直接與客戶互動,但他們的工作仍然對客戶與企業(yè)的關(guān)系起到巨大作用。
也就是,客戶體驗過程的所有權(quán),是在全公司的。
如何衡量客戶服務(wù)與客戶體驗
客戶體驗用的是凈推薦率,客戶服務(wù)用的是客戶滿意度。
1、凈推薦率 (NPS)
NPS是全球通用的標(biāo)準(zhǔn)。它用于衡量客戶推薦某個品牌的傾向。
NPS分?jǐn)?shù)也很容易與您的競爭對手和市場領(lǐng)導(dǎo)者的分?jǐn)?shù)進(jìn)行比較。
由于NPS從頭到尾都是從客戶旅程的角度出發(fā)來打分,因此它更適合衡量客戶體驗,非常適合反映客戶對企業(yè)整體的感受。
2、 客戶滿意度得分(CSAT)
客戶滿意度用于分析客戶對服務(wù)的滿意度。
由于客戶滿意度是在交互或產(chǎn)品使用之后測量的,因此它更多地用于衡量客戶服務(wù)的質(zhì)量。
客戶服務(wù)與客戶體驗?zāi)膫€更重要
答案應(yīng)該很明顯:都同樣重要。
如果客戶服務(wù)做不好,那客戶體驗一定是不好的,因為客戶服務(wù)是客戶體驗當(dāng)中核心的環(huán)節(jié)。
如果客戶服務(wù)做好了,但客戶體驗分?jǐn)?shù)仍然不高,這就要從客戶與企業(yè)接觸的全旅程來進(jìn)行分析和提升了。
但不管是客戶服務(wù)或客戶體驗,推動這兩者的持續(xù)提升,都是客服中心或呼叫中心的核心職責(zé)。
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