你所在的位置:公開課 > 全年課表 > 課表詳情
主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
課程背景:
競爭戰(zhàn)略:面對日益激烈的市場競爭,銀行的戰(zhàn)略選擇基本集中在總成本領(lǐng)先、聚焦、差異化三個方面。差異化競爭主要通過產(chǎn)品和服務(wù)的差異化競爭來實(shí)現(xiàn)。在這當(dāng)中,服務(wù)差異化戰(zhàn)略由于其具有投入小、見效快的優(yōu)點(diǎn),又被很多銀行優(yōu)先選擇。如何快速建立差異化的服務(wù)競爭優(yōu)勢,助力銀行營銷目標(biāo)和公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),這是很多企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。產(chǎn)品銷售也是服務(wù)的過程,如何打造電銷的差異化服務(wù)優(yōu)勢也是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì):目前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。在這大的趨勢背景下,很多銀行都在思考如何做好客戶體驗(yàn)管理并在較短的時間內(nèi)有效提升客戶體驗(yàn),促進(jìn)銷售和利潤的提升,提升公司品牌形象和口碑傳播。在銀行產(chǎn)品的電銷過程中,通過服務(wù)提升客戶體驗(yàn),從而推動電銷成效的提升。
管理提升:電銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造是銀行提升經(jīng)營成效的重點(diǎn)工作之一,專業(yè)高效的電銷團(tuán)隊(duì)和管理體系是營銷的重要抓手。因此需要對電銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更專業(yè)化和精細(xì)化的培訓(xùn),從而提升企業(yè)的營銷成效和經(jīng)營水平。
課程收益:
● 人才培育:通過對電銷核心知識和技能的學(xué)習(xí),滿足銀行在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)大潮下對電銷人員職業(yè)化、專業(yè)化的需要,用專業(yè)的人才支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
● 促進(jìn)銷售:通過提升電銷團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技能和電銷管理能力,提升電銷的轉(zhuǎn)化能力,促進(jìn)銷售的增長。
課程對象:
銀行的電銷人員、客服人員及相關(guān)管理人員等。
授課方式:
采用主題講授、視頻賞析、案例討論、情景演練、團(tuán)隊(duì)競賽的方式,用輕松活潑的方式學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。
課程風(fēng)格:
干貨:大量源于實(shí)踐的干貨,源于實(shí)踐、高于實(shí)踐。
系統(tǒng):站在企業(yè)競爭的高度,全局考慮、系統(tǒng)思考,支撐長遠(yuǎn)發(fā)展。
互動:全程互動式教學(xué),寓教于樂、輕松活潑。
課程工具:
◆ 工具一:服務(wù)營銷7P模型
◆ 工具二:客戶潛在需求與忠誠模型
◆ 工具三:優(yōu)秀電銷人員的素質(zhì)模型
◆ 工具四:服務(wù)知識管理模型
◆ 工具五:服務(wù)營銷溝通的FABE法則
◆ 工具六:主銷產(chǎn)品核心競爭優(yōu)勢的“王炸”模型
◆ 工具七:九型人格與電銷溝通模型
◆ 工具八:電銷客服工作技能精進(jìn)的六大常用分析方法
課程成果:
◆ 成果一:結(jié)合銀行主要銷售產(chǎn)品的服務(wù)營銷FABE法則的運(yùn)用
◆ 成果二:結(jié)合銀行主要服務(wù)營銷場景的九型人格的溝通技巧
◆ 成果三:主銷產(chǎn)品核心競爭優(yōu)勢的“王炸”分析方法的掌握
◆ 成果四:提升電銷營銷成效常用分析方法的掌握
◆ 成果五:電銷主要場景話術(shù)編制方法的掌握
課程安排:
◆ 授課時間:2024年1月18-19日
◆ 授課天數(shù):2天(12H)
◆ 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):5980元/人(包含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐等)
◆ 授課地點(diǎn):保定
◆ 授課主題:《決勝千里:銀行電話營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
◆ 主辦單位:北京易訓(xùn)天下咨詢服務(wù)有限公司
◆ 授課老師:黎冰
服務(wù)管理及服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
畢業(yè)于上海交通大學(xué),24年高級客戶服務(wù)管理及服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:美的集團(tuán)(中國營銷總部)丨服務(wù)管理經(jīng)理
曾任:泛華保險服務(wù)集團(tuán)(亞洲最大保險中介)丨客服中心負(fù)責(zé)人(副總經(jīng)理)
曾任:金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)集團(tuán)(醫(yī)檢行業(yè)頭部企業(yè))丨客服總監(jiān)
曾任:深圳潤迅(服務(wù)外包頭部企業(yè))丨首席咨詢專家、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理
華為、美的、中國移動、中國電信、中國石油、中國郵政、中國人保等多家知名企業(yè)客戶服務(wù)管理領(lǐng)域特邀講師
50+個大型企業(yè)服務(wù)管理項(xiàng)目操盤者:美的制冷家電集團(tuán)、泛華保險服務(wù)集團(tuán)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)集團(tuán)、環(huán)球易購電子商務(wù)
擅長領(lǐng)域:服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)策略、客戶體驗(yàn)管理、服務(wù)營銷、服務(wù)設(shè)計、呼叫中心、服務(wù)管理、投訴處理、服務(wù)人員壓力調(diào)節(jié)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外包管理、服務(wù)溝通、知識管理、服務(wù)工程師管理、上門服務(wù)管理提升……
主要課程:
《創(chuàng)造服務(wù)差異化競爭優(yōu)勢——客戶體驗(yàn)管理提升》
《服務(wù)創(chuàng)造價值——服務(wù)管理和服務(wù)營銷能力提升》
《投訴處理技巧與客戶體驗(yàn)管理提升》
《服務(wù)策略執(zhí)行力提升訓(xùn)練——促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《服務(wù)設(shè)計驅(qū)動客戶體驗(yàn)提升》
《打造高績效服務(wù)團(tuán)隊(duì)——電銷能力提升培訓(xùn)》
《提升上門服務(wù)人員的價值——服務(wù)工程師的管理升級》
《專業(yè)創(chuàng)造價值——呼叫中心運(yùn)營管理提升》
《在線客服服務(wù)營銷及運(yùn)營管理提升》
《從壓力到動力——服務(wù)人員的情緒與壓力調(diào)節(jié)》
《從0到1搭建呼叫中心——建立一站式服務(wù)平臺》
《服務(wù)意識與溝通技巧提升——快速提升體驗(yàn)的秘訣》
電話:010-82794120
郵箱:training@51cctr.com
地址:北京市海淀區(qū)上地三街9號B座
關(guān)注我們
關(guān)注公眾號
官方微博
版權(quán)所有:北京易訓(xùn)天下咨詢服務(wù)有限公司 @ 2024 京ICP備11026241號-5
北京易訓(xùn)天下咨詢服務(wù)有限公司