員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話(huà)溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課：教練式管理的六
9793第3課：如何管理自己的壓
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
在招人之前，我們首先要搞清楚公司的招聘戰(zhàn)略，繼而確定部門(mén)的招聘戰(zhàn)略，因?yàn)槭欠褚腥瞬⒉恢皇怯捎萌瞬块T(mén)來(lái)決定的，還關(guān)系到公司的發(fā)展戰(zhàn)略。在課程中，于老師分享了常用的三種招聘戰(zhàn)略：吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和參與戰(zhàn)略，并詳細(xì)介紹了每種戰(zhàn)略的特點(diǎn)和適用情景。
