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當(dāng)一名管理者并不是一件簡單的事情，在日常管理中要考慮到方方面面的問題。如員工對管理者的風(fēng)格認定就來源于對其個人日常管理的細節(jié)累積，你的一舉一動都在可能默默引導(dǎo)整個團隊的風(fēng)格。本節(jié)課全滿枝老師通過“7S”框架分解出6個管理風(fēng)格，并講解如何養(yǎng)成個人風(fēng)格并影響團隊風(fēng)格。一起來聽聽吧！
