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? ? ? 面對工作中頻繁的緊急狀況，你是否感覺自己更像是一個“救火隊長”，而非團隊的靈魂人物？在壓力和挑戰(zhàn)面前，如何從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動引領(lǐng)，成為每位新晉管理者亟需破解的難題。北京易訓(xùn)天下咨詢服務(wù)有限公司精準把握這一需求，聯(lián)合資深講師何鑠鍠老師，于12月12-13日在上海舉辦的《三維九力有模有樣做管理》課程，提供了一套全面的解決方案。

? ? ? 在兩天的課程中，何鑠鍠老師憑借其在企業(yè)管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和深厚理論基礎(chǔ)，為學(xué)員提供了全面的團隊管理能力提升知識。課程內(nèi)容涵蓋了角色認知、問題決策、科學(xué)管理、溝通表達、組織協(xié)調(diào)、情緒管控、激勵賦能以及輔導(dǎo)培養(yǎng)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，構(gòu)建了一套完整的新晉管理者能力提升方案。

? ? ? 課程中，何老師深入講解了管理的本質(zhì)與邏輯，幫助學(xué)員厘清企業(yè)目標、組織和管理的三者關(guān)系，理解管理者不同階段的能力分配與個人成長。他強調(diào)，這一過程不僅僅是對管理知識的學(xué)習(xí)，更重要的是建立一個能夠快速適應(yīng)團隊變化和業(yè)務(wù)需求的動態(tài)管理機制。通過案例分析和實際操作指導(dǎo)，何老師幫助學(xué)員們深刻理解了團隊管理在提升團隊效能和實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標中的關(guān)鍵作用，以及它如何在激烈的市場競爭中為企業(yè)帶來優(yōu)勢。

? ? ? 在對管理本質(zhì)有了深刻理解之后，何老師進一步探討了基于工作場景的問題決策與有效溝通技巧，以及如何提升崗位任務(wù)相關(guān)的時間管理和會議效率。他向?qū)W員們展示了如何運用團隊管理能力評估模型來增強不同崗位的勝任力，并根據(jù)具體的管理場景，提出了實用的管理技巧和工具模型。何老師還特別強調(diào)了精準的角色認知和合理的管理策略在提升團隊管理效果中的關(guān)鍵作用，并指出企業(yè)需要深入分析團隊數(shù)據(jù)，以挖掘潛力并實現(xiàn)更高效的團隊管理。

? ? ? 通過本次課程，學(xué)員們不僅獲得了團隊管理的實用技能，也對如何通過科學(xué)管理提升團隊效能有了更深入的思考。學(xué)員們將能夠更好地運用管理工具，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的支持。隨著新技能的普及，我們期待看到更多新晉管理者順利實現(xiàn)管理智能化，為團隊提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的管理體驗，從而從“救火隊長”成長為真正的“團隊靈魂”。