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年會分享 | 蘇鵬《人瑞的運營管理體系設(shè)計與實現(xiàn)路徑》
發(fā)布于:呼叫中心培訓網(wǎng)  點擊數(shù):375  更新時間:2023-09-05

? ? ? 2023年第十九屆呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會在大同云岡建國賓館成功舉辦。

? ? ? 本屆年會以《呼叫中心行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能技術(shù)應(yīng)用》為主題,凝聚了來自金融業(yè)、運營商、電商、能源行業(yè)、市政公共服務(wù)、家電行業(yè)、汽車、新能源等領(lǐng)域400余位呼叫中心高管,行業(yè)精英、業(yè)界翹楚,分享實踐經(jīng)驗,助力行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。


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? ? ? 來自遼寧人瑞服務(wù)外包有限公司的副總經(jīng)理蘇鵬,進行了《人瑞的運營管理體系設(shè)計與實現(xiàn)路徑》主題分享。蘇總談到:

? ? ? 人瑞人才BPO是2017年成立的一家新銳公司。目前有六大交付中心,將近3000多人的體量,基本上涵蓋了國內(nèi)比較頭部的甲方企業(yè)的業(yè)務(wù)承接。

? ? ? 參照CCOM標準的五大模塊,人瑞形成了包含戰(zhàn)略規(guī)劃作為輸入,人員管理&系統(tǒng)管理支撐運營過程,輸出客戶滿意度、績效管理,內(nèi)審管理等五個方面內(nèi)容。

? ? ? 運營體系的實現(xiàn),主要體現(xiàn)在過程管理上。人瑞結(jié)合市場趨勢、客戶要求及呼叫中心競爭地位的分析,搭建了自己的過程管理模型,并從CPD管理、顧客滿意度管理、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)技能提升、銷售轉(zhuǎn)化率管理、滿意度與轉(zhuǎn)銷率的合成改善專項、客戶投訴管理、話務(wù)高峰管理的角度將過程管理具體化。同時也在質(zhì)量管理,WFM的排班預(yù)測管理,績效管理、現(xiàn)場走動管理、特殊場景的優(yōu)化方面的有所建設(shè)。

? ? ? 在運營管理中,人員管理和運營管理的配合非常重要。蘇總從招聘管理、人員流失管理、員工關(guān)懷人員培訓體系搭建、人員晉升培養(yǎng),項目人力保障的角度談了人瑞在人員管理方面所做的工作。

? ? ? 所有的運營及實踐,背后都應(yīng)該有一個獨立的團隊去進行管理和審計。人瑞設(shè)立了專門的PMO團隊去做這部分的工作,團隊基于CCOM的管理基準建立了體系模型,制定管理體系,通過指標體系的達成、績效管理和波動管理進行數(shù)據(jù)異常指標管控,并通過審計的方式保證過程管理的正常運行。



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