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作者:黃波?? 時(shí)間:2017-3-20???【4PS呼叫中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究中心】??
?前不久,我與中國(guó)電子商會(huì)呼叫中心與客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)李謙先生對(duì)接2017數(shù)博會(huì)之服務(wù)外包與呼叫中心行業(yè)峰會(huì)事宜時(shí),李謙先生無(wú)意中談到,呼叫中心管理者在企業(yè)中鮮有企業(yè)級(jí)的高層管理者。
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說(shuō)者無(wú)心,聽者有意。這是為什么呢?
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不是說(shuō)顧客就是上帝嗎?不是說(shuō)企業(yè)的遵旨就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值嗎?不是說(shuō)要讓聽得到炮火的人來(lái)決策嗎?一顆顆炸彈在我的腦海中引爆。
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以聆聽顧客心聲,提升客戶體驗(yàn)為己任的呼叫中心管理者不能成為企業(yè)級(jí)的高層管理者,又如何確??蛻粼谄髽I(yè)決策中得到應(yīng)有的重視,難道企業(yè)得了人格分裂?
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有人說(shuō)客服呼叫中心管理者往往是從實(shí)踐中提拔起來(lái)的客戶服務(wù)代表(在一般人的印象中,一線客服幾乎就是低端職位的代名詞),她們具有豐富的一線經(jīng)驗(yàn),但由于基本素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)的限制,難以承擔(dān)企業(yè)高管的職責(zé)。這個(gè)理由顯然經(jīng)不起推敲。管理能力從來(lái)就不是天生的,德魯克說(shuō)“管理首先在于行,而不在于知”,“卓有成效是可以學(xué)會(huì)的”。我接觸過(guò)的很多呼叫中心管理者,睿智而好學(xué),她們完全具備成為企業(yè)級(jí)高管的能力和素質(zhì)。
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對(duì)于任何服務(wù)海量客戶的大型企業(yè),客服呼叫中心都是不可缺少的一環(huán),是企業(yè)的剛需,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這一點(diǎn)企業(yè)的高層管理者們心知肚明,造成客服呼叫中心管理者鮮有企業(yè)級(jí)高管的真實(shí)原因到底是什么?
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