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運(yùn)營(yíng)管理
呼叫中心智能化運(yùn)營(yíng)管理變革(一)——績(jī)效管理功能原型說(shuō)明書(shū)-上
發(fā)布于:呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)  點(diǎn)擊數(shù):1289  更新時(shí)間:2022年-09-29

作者:王丹丹



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? ? ? 呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理是指通過(guò)對(duì)呼叫中心運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,來(lái)達(dá)成整體目標(biāo)的方法和措施集成。不難看出,呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)“體系化”的工程,而“精細(xì)化”又可以稱(chēng)得上是呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的核心精髓、貫徹運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程。

? ? ? 呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)則是指,包括:績(jī)效管理、薪酬管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、人事管理、排班管理、成本管理、報(bào)表管理等功能模塊(具體見(jiàn)下圖),可以代替大量手工事務(wù)性工作,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程“智能化”管理的工具平臺(tái)。


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? ? ? 一直以來(lái),呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理更多的是采用“人工手工”模式,導(dǎo)致各級(jí)管理人員陷入大量手工事務(wù)性工作,整體工作效率及質(zhì)量相對(duì)較低。通過(guò)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)各個(gè)功能子模塊的落地應(yīng)用,可將各級(jí)管理人員的工作時(shí)間從大量手工事務(wù)性工作中釋放出來(lái),從而提升運(yùn)營(yíng)管理的效率和質(zhì)量。

? ? ? 自即日起,將通過(guò)《呼叫中心智能化運(yùn)營(yíng)管理變革》系列文章,對(duì)以上各模塊的功能原型進(jìn)行詳細(xì)打開(kāi)說(shuō)明。


【績(jī)效管理功能原型說(shuō)明書(shū)--上】

一、功能說(shuō)明

? ? ? 1、所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,“制度”是呼叫中心運(yùn)營(yíng)的框架,制度的有效實(shí)施能夠使呼叫中心各方面的工作均在有章可循、有章可依的條件下進(jìn)行。同時(shí),將制度的實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行量化,就構(gòu)建起了呼叫中心的績(jī)效管理體系。

? ? ? 2、呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)上的“績(jī)效管理“功能模塊,是指可以完成從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的加工整理,到各分項(xiàng)績(jī)效制度考核得分的自動(dòng)核算,以及最終績(jī)效薪資數(shù)據(jù)的自動(dòng)核算,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理全過(guò)程自動(dòng)化管理的功能模塊。

? ? ? 3、從呼叫中心管理人員實(shí)際應(yīng)用視角出發(fā),在“運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)—績(jī)效管理“功能模塊所必須使用到的功能點(diǎn)包括:

? ? ? ? ? ? ① 績(jī)效考核規(guī)則管理

? ? ? ? ? ? ② 績(jī)效考核報(bào)表管理

? ? ? ? ? ? ③ 績(jī)效考核流程管理

? ? ? ? ? ? ④ 績(jī)效考核計(jì)劃管理

? ? ? ? ? ? ⑤ 績(jī)效考核結(jié)果分析

? ? ? ? ? ? ⑥ 系統(tǒng)角色權(quán)限管理



二、核心功能



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1、績(jī)效考核規(guī)則管理功能


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? ? ? ① 規(guī)則設(shè)置

? ? ? “規(guī)則設(shè)置“是績(jī)效管理功能模塊的基礎(chǔ)性工程,包括二部分內(nèi)容:

? ? ? A、設(shè)置的內(nèi)容—也即需要核算的績(jī)效明細(xì)指標(biāo)項(xiàng)目分別是什么,以及每一個(gè)指標(biāo)項(xiàng)目“從哪里來(lái)”即數(shù)據(jù)源是什么,數(shù)據(jù)源在哪里;“如何加工”即對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行加工計(jì)算;“如何考核”即原始數(shù)據(jù)如何轉(zhuǎn)換為各分項(xiàng)考核得分,各分項(xiàng)考核得分又如何轉(zhuǎn)換為最終考核得分并與績(jī)效薪資相關(guān)聯(lián);最終結(jié)果又要“到哪里去”,即每一項(xiàng)考核得分及最終考核結(jié)果數(shù)據(jù)的承載報(bào)表分別是什么。

? ? ? B、設(shè)置的方法—如何將上述已明確的考核規(guī)則在系統(tǒng)平臺(tái)上完成操作設(shè)置。

? ? ? ② 規(guī)則調(diào)整

? ? ? 當(dāng)整體考核要求發(fā)生變化,或者是KPI實(shí)際完成情況發(fā)生變化,呼叫中心管理者需要定期或不定期對(duì)績(jī)效考核的規(guī)則進(jìn)行調(diào)整。與初次設(shè)定相同,規(guī)則調(diào)整亦分為二步完成:

? ? ? A、調(diào)整規(guī)則:對(duì)績(jī)效制度和績(jī)效方案考核規(guī)則的設(shè)置內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

? ? ? B、完成設(shè)置:將調(diào)整優(yōu)化后的考核規(guī)則在系統(tǒng)平臺(tái)上完成設(shè)置操作,形成新的考核計(jì)劃。

2、績(jī)效考核報(bào)表管理功能

? ? ? 績(jī)效考核報(bào)表是指承載上述所有考核規(guī)則的最終核算結(jié)果,可供各崗位工作人員查看的績(jī)效考核類(lèi)報(bào)表,包括績(jī)效制度類(lèi)考核報(bào)表和績(jī)效方案類(lèi)考核報(bào)表。

? ? ? 在“運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)—績(jī)效管理”功能模塊,要實(shí)現(xiàn)各類(lèi)績(jī)效考核報(bào)表的自動(dòng)生成,則須在后臺(tái)預(yù)置好各類(lèi)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)格式,由系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)完成績(jī)效考核報(bào)表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集、加工和核算,以及報(bào)表的最終生成環(huán)節(jié),并需同時(shí)提供報(bào)表查詢(xún)及導(dǎo)出功能。


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? ? ? ① 報(bào)表版式梳理:此環(huán)節(jié)需要梳理出績(jī)效考核報(bào)表清單,以及每一個(gè)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)模版。

? ? ? ② 報(bào)表后臺(tái)設(shè)置

? ? ? 在明確了績(jī)效考核類(lèi)報(bào)表清單(包括:績(jī)效制度類(lèi)考核報(bào)表和績(jī)效方案類(lèi)考核報(bào)表),以及每一個(gè)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)格式也即“外觀(guān)模樣”后,則需要在系統(tǒng)平臺(tái)上對(duì)所有報(bào)表所包含數(shù)據(jù)字段的統(tǒng)計(jì)單位、計(jì)算方法、數(shù)據(jù)來(lái)源、考核周期、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核權(quán)重等內(nèi)容,以及不同報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行設(shè)置操作,由系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)完成報(bào)表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集、加工和核算,最終實(shí)現(xiàn)報(bào)表的自動(dòng)生成和結(jié)果輸出。

? ? ? ③ 報(bào)表查詢(xún)及導(dǎo)出

? ? ? 在完成了所有績(jī)效考核類(lèi)報(bào)表(包括:績(jī)效制度類(lèi)考核報(bào)表和績(jī)效方案類(lèi)考核報(bào)表)標(biāo)準(zhǔn)格式及數(shù)據(jù)項(xiàng)目的后臺(tái)預(yù)置、實(shí)現(xiàn)報(bào)表的自動(dòng)生成后,還需要面向不同崗位工作人員提供報(bào)表查詢(xún)及導(dǎo)出功能,以便于各崗位工作人員能夠及時(shí)獲取績(jī)效考核數(shù)據(jù)、修正工作問(wèn)題。同時(shí),各管理崗位工作人員亦可在導(dǎo)出報(bào)表后,對(duì)績(jī)效考核類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行更進(jìn)一步的分析。

3、績(jī)效考核流程管理功能

? ? ? 績(jī)效考核流程是指可以完成從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的加工整理,到各分項(xiàng)績(jī)效制度考核得分的自動(dòng)核算,以及最終績(jī)效薪資數(shù)據(jù)自動(dòng)核算的“系統(tǒng)平臺(tái)全過(guò)程自動(dòng)化”處理流程。

4、績(jī)效考核計(jì)劃管理功能

? ? ? 不同績(jī)效考核規(guī)則,包括:各分項(xiàng)績(jī)效制度的考核規(guī)則,以及各崗位績(jī)效方案的考核規(guī)則,在系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)置完成后,均須對(duì)應(yīng)生成相應(yīng)的考核計(jì)劃,并由績(jī)效管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)后續(xù)的維護(hù)管理???jī)效考核計(jì)劃管理功能具體包括如下內(nèi)容:


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5、績(jī)效考核結(jié)果分析功能

? ? ? 績(jī)效考核結(jié)果分析功能,是指對(duì)各項(xiàng)績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù),包括:績(jī)效制度類(lèi)考核結(jié)果數(shù)據(jù)和績(jī)效方案類(lèi)考核結(jié)果數(shù)據(jù),由系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)完成不同維度的加工分析,并可借助可視化平臺(tái)工具直觀(guān)呈現(xiàn),以便于各級(jí)管理人員及時(shí)鎖定問(wèn)題和問(wèn)題原因,并采取有針對(duì)性的改進(jìn)措施。


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6、系統(tǒng)角色權(quán)限管理功能

? ? ? ① 從呼叫中心管理人員實(shí)際應(yīng)用視角出發(fā),須明確定義以上所有功能點(diǎn)所需使用到的權(quán)限,以及不同權(quán)限所對(duì)應(yīng)的崗位角色。

? ? ? ② 須在系統(tǒng)平臺(tái)的“權(quán)限管控”功能模塊,對(duì)“運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)—績(jī)效管理”功能模塊完成操作權(quán)限的相關(guān)設(shè)置。

三、功能性訴求


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? ? ? 1、自動(dòng)核算

? ? ? ?系統(tǒng)平臺(tái)須按照預(yù)先設(shè)置好的考核規(guī)則、考核報(bào)表、考核流程和考核計(jì)劃,完成從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的加工整理,到各分項(xiàng)績(jī)效制度考核得分的自動(dòng)核算,以及最終績(jī)效薪資數(shù)據(jù)的自動(dòng)核算,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的“全過(guò)程自動(dòng)化管理“。

? ? ? 2、自動(dòng)分析

? ? ? 遵循結(jié)果導(dǎo)向原則,系統(tǒng)平臺(tái)須按照所需要的分析結(jié)果(詳見(jiàn)“績(jī)效考核結(jié)果分析”部分),完成對(duì)各項(xiàng)績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的自動(dòng)分析。

? ? ? 3、系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)同步

? ? ? ① 模塊間同步

? ? ? “運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)—績(jī)效管理”功能模塊須與其它管理功能模塊,包括:CTI平臺(tái)中的報(bào)表管理功能模塊,運(yùn)營(yíng)管理工具平臺(tái)中的薪酬管理、人事管理、溝通管理、成本管理等功能模塊進(jìn)行系統(tǒng)/模塊融合,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步。

? ? ? ② 模塊內(nèi)同步

? ? ? “運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)—績(jī)效管理”功能模塊的內(nèi)部數(shù)據(jù),包括:各分項(xiàng)績(jī)效考核制度數(shù)據(jù)、不同崗位的績(jī)效考核方案數(shù)據(jù),以及不同績(jī)效考核報(bào)表中的數(shù)據(jù),亦要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步。

? ? ? 4、流程簡(jiǎn)單

? ? ? 在進(jìn)行績(jī)效考核流程設(shè)置時(shí),須遵循“效率、質(zhì)量、閉環(huán)”原則,流程節(jié)點(diǎn)數(shù)量盡可能“從簡(jiǎn)”,以提升系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行效率。

? ? ? 5、操作便捷

? ? ? “運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)—績(jī)效管理”功能模塊所有功能性操作界面,要做到布局合理、簡(jiǎn)單直觀(guān)、操作便捷,呼叫中心所有崗位的工作人員作為非技術(shù)人員,也能夠快速上手操作。


【未完待續(xù)】

? ? ? 同類(lèi)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)專(zhuān)線(xiàn):何老師? 18600105631

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