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課程概要：

一、好領(lǐng)導(dǎo)特征：平衡目標(biāo)與員工干勁之間的關(guān)系

1、從做管理者到做領(lǐng)導(dǎo)者

2、9﹒9方格理論介紹

二、好領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

1、purpose（領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見）

2、passion (熱情)

3、place ? (自我定位 )

4、Priority(優(yōu)先順序 )

5、people ?(人才經(jīng)營(yíng) )

6、Power ? (領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 )

三、提升自身影響力的5個(gè)方面

1、做決策以原則為中心

2、使自己成為榜樣

3、提升自己的情商

4、對(duì)最終的結(jié)果負(fù)責(zé)任

5、學(xué)會(huì)識(shí)別人、用人所長(zhǎng)并關(guān)心人

四、專業(yè)的目標(biāo)管理

1、關(guān)于目標(biāo)管理

2、目標(biāo)的制定

3、分解并整合目標(biāo)

五、有效激勵(lì)

1、激勵(lì)的原理

2、了解員工需要和愿望的方法

3、常用激勵(lì)理論及其在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用

4、激勵(lì)的原則