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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
培訓(xùn)人群:
呼叫中心主管、經(jīng)理及招聘主管、經(jīng)理
呼叫中心運(yùn)營負(fù)責(zé)人及HR招聘負(fù)責(zé)人?
課程目標(biāo):
科學(xué)的搭建呼叫中心招聘體系
崗位JD的描述和任職要求的精準(zhǔn)描述
招聘計劃的制作與執(zhí)行
招聘渠道的開發(fā)與招聘流程的制定?
建立起完善的評價體系管理招聘工作
課程時長:課程概要:?
(一) 崗位JD的描述及任職要求的精準(zhǔn)描述
崗位JD歸檔化
崗位JD更新機(jī)制
崗位JD模板
任職要求及勝任模型
(二) 生產(chǎn)力管理 -- 招聘的前置性工作
招聘原則 -- 編制控制
呼叫中心為何要做編制控制?
如何科學(xué)的預(yù)算編制?
預(yù)算編制和招聘之間的關(guān)聯(lián)性?
合理預(yù)算編制給企業(yè)和管理者帶來的收益
(三) 招聘計劃的制作與執(zhí)行
預(yù)算編制和招聘、培訓(xùn)計劃的關(guān)聯(lián)性?
招聘計劃制作的要點
招聘計劃的實施
(四) 招聘渠道的開發(fā)及合作模式的多樣
傳統(tǒng)的招聘途徑有哪些?
新興的招聘途徑有哪些?
不同招聘途徑的優(yōu)略勢
不同運(yùn)作模式帶來人力的節(jié)省及成本的節(jié)省
(五) 招聘的流程制定
招聘信息發(fā)布
簡歷收集
簡歷初選 -- HR
初試 -- HR
復(fù)試 -- 業(yè)務(wù)部門
性格測試及筆試 -- HR
現(xiàn)場觀摩及業(yè)務(wù)體驗
(六) 如何評價招聘工作的質(zhì)量?
招聘數(shù)量
招聘質(zhì)量
招聘成本
新員工勝任力評價
電話:010-82794120
郵箱:training@51cctr.com
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