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課程詳情
高效溝通與目標管理
發(fā)布于:呼叫中心培訓網  點擊數(shù):3077  更新時間:2017年04-06
課程介紹

培訓人群:

客服人員、投訴處理人員、投訴管理人員、班組長、主管、經理等

課程目標:

1.了解溝而不通的原因

2.了解非語言在溝通中傳遞思想、情感的重要作用

3.掌握溝通中表達、傾聽和反饋的技巧

4.掌握與上司、下屬和同事溝通的不同定位技巧

課程時長:
2天

課程概要/課程說明:

一、 ?了解溝通

1、關于溝通

2、什么是溝通?

3、溝通的方式?

4、為什么溝而不通的四大方面原因?

二、高效溝通的三個環(huán)節(jié):表達、傾聽、反饋

1、表達:

①、高效表達的四個原則

②、推介利益——利益鏈條

③、高效表達內容的5要

④、表達練習:實際應用中發(fā)現(xiàn)的差距

2、傾聽:?

①、傾聽的好處

②、了解你的溝通對象——不同風格不同價值觀的溝通原則(測試)

③、了解你的溝通對象——是視覺型、聽覺型、觸覺型?

④、為什么不傾聽?——上下級溝通不傾聽的實際案例分析

⑤、傾聽技巧

3、反饋:彌補表達與傾聽的不足

三、與上司、下屬、同事溝通

1、與上司溝通

2、與下屬溝通

3、與同事溝通清楚自己的角色:內部客戶關系

四、沖突處理的五種方式

1、競爭型沖突的處理方式

2、回避型沖突的處理方式

3、遷就型沖突的處理方式

4、妥協(xié)型沖突的處理方式

5、合作型沖突的處理方式

五、肢體語言:

1、肢體語言表達了一個人最真實的情感

2、地盤與空間的解讀

3、手和臂的姿勢的解讀

4、手臉并用的姿勢的解讀

5、臂和腿防范壁壘的解讀

6、臉部表情的解讀

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