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本次培訓(xùn)圍繞以下幾個維度進行深度研討：
?自我管理
?目標管理與計劃執(zhí)行
?輔導(dǎo)、激勵與溝通管理
?問題分析與解決
?團隊建設(shè)與管理
?互聯(lián)網(wǎng)時代管理新趨勢
除了以往的授課形式，此次培訓(xùn)在過程中穿插情景模擬，一對一指導(dǎo)，使學(xué)員全方位參與其中引發(fā)共鳴、形成深度思考的思維模式，從而產(chǎn)生內(nèi)在的行為改善，學(xué)員在參與同時不僅收獲了實際的管理技能，同時無形中在管理層之間管理理念也得到了高度的統(tǒng)一，企業(yè)管理層進一步認知到自身管理中存在的不足，形成共進的大好局面，以團隊的形式，相互促進，相互鼓勵，以實現(xiàn)自我價值的提升，共同繪制企業(yè)未來藍圖。
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