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課程詳情
鴻聯(lián)九五《與“智”互聯(lián),“脈”動未來》行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目啟動,第一期線下培訓(xùn)圓滿結(jié)束
發(fā)布于:呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)  點(diǎn)擊數(shù):166  更新時間:2024年05-08
課程介紹
時間:2024年4月25-26日
地點(diǎn):山東·德州
授課專家:許乃威
主辦機(jī)構(gòu):易訓(xùn)咨詢-呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)
課程內(nèi)容:
4月25-26日,鴻聯(lián)九五《與“智”互聯(lián),“脈”動未來》行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目在德州市天衢新區(qū)中元創(chuàng)業(yè)園隆重舉行了啟動會,北京鴻聯(lián)九五運(yùn)營總監(jiān)兼任互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)交付中心總經(jīng)理劉文麗,中國電子商會呼叫中心與客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會專家許乃威、王曉亮老師等出席了啟動會,并開始了第一期線下的培訓(xùn)輔導(dǎo)。

? ? ? 4月25-26日,鴻聯(lián)九五《與“智”互聯(lián),“脈”動未來》行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目在德州市天衢新區(qū)中元創(chuàng)業(yè)園隆重舉行了啟動會,北京鴻聯(lián)九五運(yùn)營總監(jiān)兼任互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)交付中心總經(jīng)理劉文麗,中國電子商會呼叫中心與客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會專家許乃威、王曉亮老師等出席了啟動會,并開始了第一期線下的培訓(xùn)輔導(dǎo)。

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? ? ? 本次項(xiàng)目以“與‘智’互聯(lián),‘脈’動未來”為主題,旨在通過專家輔導(dǎo),提升互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力的專業(yè)水平,建立一套針對互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)型兼管理型專家人才,減少人員流失率,能夠更為高效、保質(zhì)保量的完成甲方指標(biāo)要求。

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? ? ? 圖片總啟動會現(xiàn)場,北京鴻聯(lián)九五運(yùn)營總監(jiān)兼任互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)交付中心總經(jīng)理劉文麗對專家輔導(dǎo)項(xiàng)目寄予厚望,并對中國電子商會呼叫中心與客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會的專家工作給予了高度評價。隨后,培養(yǎng)對象被授予專家胸章,并莊嚴(yán)宣誓,表達(dá)了對專業(yè)學(xué)習(xí)的堅定決心。

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? ? ? 隨后鴻聯(lián)九五互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升項(xiàng)目的第一期線下培訓(xùn)正式拉開帷幕。此次培訓(xùn)旨在提升團(tuán)隊(duì)成員的管理技能、溝通能力以及解決問題的能力,更為重要的,建立嶄新的管理思維,從被動到主動,從解決問題到防止問題,從聽命執(zhí)行到協(xié)同成長,以此建立 BPO 團(tuán)隊(duì)的競爭力,對甲方企業(yè)產(chǎn)生其他團(tuán)隊(duì)無法提供的價值,進(jìn)一步推動公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

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? ? ? 第一期線下培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了呼叫中心管理挑戰(zhàn)、指標(biāo)管理與分析、技能提升和輔導(dǎo)等多個方面。許乃威老師憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的洞察力,為學(xué)員們帶來了一場精彩紛呈的知識盛宴。

? ? ? 在培訓(xùn)過程中,許老師首先分析了呼叫中心面臨的六大挑戰(zhàn),包括管理細(xì)節(jié)難以觀察、員工情緒壓力大等問題。他強(qiáng)調(diào),只有深入了解這些挑戰(zhàn),才能有針對性地制定解決方案。隨后,他詳細(xì)講解了指標(biāo)管理與分析的重要性,并通過實(shí)用管理工具的講解,幫助學(xué)員們掌握如何有效監(jiān)控和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)績效。

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? ? ? 在技能提升和輔導(dǎo)方面,許老師強(qiáng)調(diào)了員工成長周期的四個階段,并分享了如何培養(yǎng)員工行為習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)技能等實(shí)用方法。他特別指出,要給予員工堅持學(xué)習(xí)下去的勇氣與力量,讓他們在不斷成長中取得更好的業(yè)績。

? ? ? 此外,許老師還針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呼叫中心的特點(diǎn),分析了其多與少的挑戰(zhàn),并提出了化繁為簡、找到關(guān)鍵的管理策略。他強(qiáng)調(diào),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),業(yè)務(wù)內(nèi)容多、變化快,因此要學(xué)會以管窺天,從個性問題中找到共性,從而提升團(tuán)隊(duì)整體效能。

? ? ? 經(jīng)過兩天的緊張學(xué)習(xí),第一期線下培訓(xùn)圓滿落幕。參訓(xùn)人員紛紛表示,這次培訓(xùn)收益良多。相信本次培訓(xùn)通過轉(zhuǎn)變學(xué)員的管理思維,教授管理工具,使其在管理能力和專業(yè)性上有一個大幅的提升,并且將所學(xué)到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理體系,推動公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

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