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權(quán)力進(jìn)化論—領(lǐng)導(dǎo)者的五力進(jìn)階(劇本殺)

  • 主講老師:高子馨 
  • 時間:2025-4-17~2025-4-18
  • 地點:北京
  • 培訓(xùn)對象:適合企業(yè)中高層管理干部。
  • 你所在的位置:公開課 > 全年課表 > 課表詳情

    課程詳情

    【課程背景】:

          當(dāng)前社會,企業(yè)的中高層管理崗位要求越來越高,新時代下的他們,學(xué)習(xí)模式和成長方式已經(jīng)變得與眾不同。他們創(chuàng)新能力強(qiáng),個性獨(dú)特,思維敏捷。 而作為他們的管理者,需要不斷刷新自己的思維,緊跟時代的步伐。不能一再地指揮員工,應(yīng)該學(xué)會摒棄職位領(lǐng)導(dǎo)的理念,即摒棄用自己的職位和權(quán)威管理、指揮下屬。而作為經(jīng)驗豐富的管理者,他們其實渴望自己在課堂上有更多的主觀能動性,能夠表達(dá)自己對知識的見解,與講師、其他學(xué)員觸碰出火花,收獲屬于自己的學(xué)習(xí)感悟。但是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)都是講師上課,學(xué)生聽,缺少一定的互動性,背書式的教學(xué)容易讓人厭倦。企業(yè)也在尋求一種新的培訓(xùn)形式,讓管理者專注于課堂,發(fā)揮自身優(yōu)勢,獲取管理工具, 轉(zhuǎn)化到企業(yè)實際管理中。

          2021 年中國劇本殺行業(yè)的市場規(guī)模達(dá) 170.2 億元,截止 2022 年則達(dá) 238.9 億元,同比增長 40.4%。劇本殺產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善,劇本創(chuàng)作者、發(fā)行商、演員、門店商家、垂直平臺等主體的參與將會推動行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,預(yù)計到 2025 年中國劇本殺行業(yè)市場規(guī)模將增至 448.1 億元。憑借著社交性、娛樂性和刺激性等元素,劇本殺早已成為當(dāng)代主流娛樂方式。因此,在這潮流更迭和娛樂至上的時代,劇本殺的互動性、社交性是一個很好的增加課程體驗的方式。那么,有沒有一個培訓(xùn)產(chǎn)品能夠把培訓(xùn)課程和劇本殺聯(lián)系在一起呢?

    【課程目的】:

    1、績效越來越差,士氣低迷,營收目標(biāo)完不成?

    2、不教而殺謂之虐,領(lǐng)導(dǎo)者不懂指引和啟發(fā)團(tuán)隊?

    3、樹倒猢猻散,領(lǐng)導(dǎo)者靠權(quán)力實施管理,缺乏威信?

    4、只會單打獨(dú)斗,凡事親歷親為,不會成為團(tuán)隊領(lǐng)袖?

    5、領(lǐng)導(dǎo)者定位不清、懂業(yè)務(wù)卻不懂帶領(lǐng)團(tuán)隊做業(yè)務(wù)?

    6、面對商業(yè)競爭,領(lǐng)導(dǎo)者只顧管理內(nèi)部,而不知如何領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)?

          在公司的發(fā)展歷程中,商業(yè)模式的進(jìn)化,通常也伴隨著管理模式的進(jìn)化。進(jìn)化成功與否,直接決定著企業(yè)管理的好與壞。一個好的管理者,會讓自己和團(tuán)隊更有效,取得更好的結(jié)果,將自己的影響力最大化,而不是單憑手上的“權(quán)力 ”。因此,要想企業(yè)走得長遠(yuǎn),必須重視管理者的培養(yǎng),讓他們成為團(tuán)隊的領(lǐng)袖,激發(fā)團(tuán)隊的價值,驅(qū)動業(yè)績的增長。

    【課程特色】:


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          《權(quán)力進(jìn)化論》課程帶你走進(jìn)全沉浸式“劇本殺培訓(xùn) ”。它并不是傳統(tǒng)的臺上老師,臺下學(xué)生的“課堂式 ”教學(xué),也不是先體驗,后上課的“體驗式 ”教學(xué),而是劇情線+教學(xué)線+工具線+情感線同時開展的“ 四線演繹型教學(xué)”,既開展劇情的同時開展教學(xué)以及工具練習(xí),讓學(xué)員情感伴隨著培訓(xùn)逐步得到升華。在此過程中,培訓(xùn)講師不再是單一的授課人,而是劇本主持人(DM)和劇本中的人物(NPC),帶領(lǐng)學(xué)員共同完成四線教學(xué)任務(wù)。

    【故事背景】:

          天域公司原是行業(yè)領(lǐng)先的高科技公司,近三年不知為何日漸衰落,最終在三個月前被新達(dá)公司收購。

          被收購后,天域公司被要求:快速實施變革,聚焦業(yè)務(wù)模塊,以實現(xiàn)盈利。但實際情況卻不理想,公司不但沒能達(dá)成目標(biāo),反而一些骨干員工離開,導(dǎo)致團(tuán)隊士氣低落。

          盡管公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊,卻并沒能有效整合,大家各自為政,員工的敬業(yè)度很低。母公司新達(dá)公司派來了6位風(fēng)格不同的領(lǐng)導(dǎo)者,他們組成了一個臨時領(lǐng)導(dǎo)小組,希望整合公司四分五裂的狀況。同時,也承受著集團(tuán)董事會要求盡快改變現(xiàn)狀的壓力,因為集團(tuán)還委派了一位資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問督促和評價他們的工作表現(xiàn),而在這背后似乎隱藏著不為人知的一面。

    【課程收益】:

    1、教學(xué)線賦能:修煉高層管理者的核心領(lǐng)導(dǎo)能力

    2、劇本線賦能:沉浸角色,感知人物故事

    3、工具線賦能:獲得一套實用的管理工具

    4、情感線賦能:感悟不一樣的人生體驗

           通過劇本體驗和沉浸式學(xué)習(xí),使學(xué)員認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營管理的概念和要求,從自身角度出發(fā),作出相應(yīng)的調(diào)整與轉(zhuǎn)變。同時,通過行動學(xué)習(xí),小組討論,與其他學(xué)員進(jìn)行了思維的碰撞和分享,也增進(jìn)彼此的交流和感情,從而激發(fā)團(tuán)隊活力,體會領(lǐng)導(dǎo)力背后的邏輯和原理。

    【授課對象】:

    適合企業(yè)中高層管理干部。

    【劇本角色】:


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    【課程安排】:

    授課時間:2025年4月17-18日

    授課天數(shù):2天

    主辦單位:北京易訓(xùn)天下咨詢服務(wù)有限公司

    授課老師:高子馨

    課程大綱展開全部
    (第一幕)劇情線 教學(xué)線查看
    (第二幕)劇情線 教學(xué)線查看
    (第三幕)劇情線 教學(xué)線查看
    (第四幕) 劇情線 教學(xué)線查看
    (第五幕) 劇情線 教學(xué)線查看
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    講師介紹
    • 高子馨
    • 易訓(xùn)咨詢首席顧問、呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)獨(dú)家講師

    講師實戰(zhàn)經(jīng)驗:

    1、10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近千家、學(xué)員近萬人。現(xiàn)場授課實戰(zhàn),以解決學(xué)員問題為主導(dǎo),現(xiàn)場把學(xué)員問題引導(dǎo)出來,課程結(jié)束,學(xué)員可以自行解決困惑問題。

    2、多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,服務(wù)、銷售、管理、內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)歷。比如曾獲得太平洋保險公司2000人隊伍“奠基基石”榮譽(yù)稱號,并榮任其“全國巡回培訓(xùn)講師”。

    3、曾任北京賽特集團(tuán)物業(yè)公司客戶部經(jīng)理

    4、曾任德國阿爾諾公司區(qū)副總裁。

    講師理論背景:

    神經(jīng)語言NLP程式學(xué),美國TA人際交互溝通分析理論,國際催眠理論,團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù),OH卡潛意識分析及MBA管理。

    培訓(xùn)風(fēng)格:

    從現(xiàn)場學(xué)員的具體案例出發(fā)引申,結(jié)合自己實際的工作經(jīng)歷,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn),感受,領(lǐng)悟,課程結(jié)束,引導(dǎo)學(xué)員課程結(jié)束從意識層面自發(fā)解決曾經(jīng)困惑。

    電話:010-82794120

    郵箱:training@51cctr.com

    地址:北京市海淀區(qū)上地三街9號B座

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