你所在的位置:管理文庫(kù) > 運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
你有沒有遇到這種情況?
剛做客服時(shí)候,雖然提前訓(xùn)練了好久,但接起電話還是不知所措說(shuō)起話也是結(jié)結(jié)巴巴,想求助別人又不好意思,最后被客戶大罵一頓;上了段時(shí)間后,有一天像往常一樣接起來(lái)電話,沒想到客戶開口就大罵,本來(lái)提前背好的產(chǎn)品話術(shù),一緊張又給忘了;每天看著別人業(yè)績(jī)嗖嗖的往上漲,距離月底越來(lái)越近,自己心里很急卻還是開不了單。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題呢?除了技能不熟練外,還有個(gè)原因就是壓力大,不管是外來(lái)壓力還是自己內(nèi)心對(duì)自己產(chǎn)生的壓力。
那什么是壓力?
壓力是當(dāng)一個(gè)人認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的需要超出自己或社會(huì)所能提供資源范圍的時(shí)候所感受到的一種狀態(tài)或體驗(yàn)。當(dāng)我們有足夠的資源、經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間來(lái)處理事情的時(shí)候,很少會(huì)感受到壓力。但當(dāng)我們自己覺得自身能力和資源無(wú)法滿足當(dāng)前需求的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生巨大的壓力。
因此,從某種程度上來(lái)說(shuō),壓力是一種消極、負(fù)面的體驗(yàn)。但它并非不可避免,在很大程度上,它取決于我們對(duì)所處情景和自身能力的感知。
壓力有哪些特點(diǎn)呢?
(1)個(gè)體性
每個(gè)人感受到的壓力不同,壓力處于動(dòng)態(tài)變化中,會(huì)逐步積累。不同的人對(duì)相同的壓力事件會(huì)有不同的反映。在你看到某個(gè)人完成了許多工作后也許你會(huì)情不自禁地說(shuō):“我真不知道你是怎么完成所有這些工作的!”你會(huì)承認(rèn)他能夠比你更好地處理壓力。
(2)易變性
對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),第一次開車、第一次演講、第一次工作,都可能會(huì)感到壓力,但是經(jīng)過了反復(fù)練習(xí)后,壓力就會(huì)減輕或變得不太有壓力。對(duì)個(gè)人來(lái)講,有些發(fā)言比其他的發(fā)言更有壓力,有時(shí)候與你聽眾有關(guān),有時(shí)候和內(nèi)容有關(guān)。事實(shí)上,壓力感在不時(shí)地發(fā)生改變,正如個(gè)體之間存在差異。
(3)累積性
長(zhǎng)期的壓力能夠讓人深感疲勞,不敢重負(fù)。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)星期之內(nèi)對(duì)付一兩件壓力事件相對(duì)容易,但是長(zhǎng)期連續(xù)的此類事件就會(huì)有難以招架的感覺。這些累積效應(yīng)對(duì)有些人來(lái)說(shuō)并非難以忍受,相反,他們會(huì)產(chǎn)生增強(qiáng)抵抗和忍受同類壓力的能力。
壓力的來(lái)源主要包括哪些因素?
壓力的來(lái)源主要包括社會(huì)環(huán)境因素、組織因素、家庭因素、個(gè)人差異等。其中組織因素與個(gè)體差異構(gòu)成了客服工作壓力的主要因素。
(1)組織因素
工作組織內(nèi)部有許多因素會(huì)引起壓力感,如工作超載、負(fù)擔(dān)過重、工作的物理環(huán)境、單調(diào)活動(dòng)造成的無(wú)聊情緒、人際關(guān)系、職業(yè)生涯發(fā)展等,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),最主要的壓力還來(lái)自客戶。
(2)個(gè)體差異
有些人能在壓力重重的環(huán)境中生機(jī)勃勃,有些人則無(wú)法應(yīng)對(duì)。導(dǎo)致人們處理壓力的能力存在差異的因素主要有:工作經(jīng)驗(yàn)的積累與業(yè)務(wù)水平的高低程度、個(gè)人對(duì)壓力的認(rèn)知程度、社會(huì)支持度、個(gè)人控制力以及每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)。
如何理性地對(duì)待客戶給予的壓力?
(1)態(tài)度平和
當(dāng)客戶十分惱火時(shí),態(tài)度、情緒必然不好。我們首先要保持平和的心態(tài),保持呼吸的平穩(wěn)和語(yǔ)調(diào)的平穩(wěn),把全部的注意力集中在客戶所提的問題上而不是客戶的態(tài)度上。我們經(jīng)常說(shuō)要“急客戶所急”,但并不是指隨客戶心情焦急而焦急,隨客戶態(tài)度暴躁而暴躁,人與人之間的情緒會(huì)相互影響,但單方面的暴躁情緒是維持不了多久的,平穩(wěn)、緩和地對(duì)待客戶,客戶的情緒自然而然也會(huì)緩和下來(lái)。
(2)保持冷靜
有時(shí)候我們無(wú)法滿足某些客戶的特殊要求,這種情況下,會(huì)使客戶產(chǎn)生很大的抱怨。我們要保持足夠的冷靜,不能與客戶一起抱怨或用一種無(wú)可奈何的態(tài)度對(duì)待客戶。有效的做法是將客戶向積極的方面引導(dǎo),表示贊同客戶的觀點(diǎn),感謝客戶的提議,并標(biāo)明我們會(huì)考慮做改進(jìn),可以這樣說(shuō):“您的建議十分好,我非常贊同您的觀點(diǎn),我會(huì)及時(shí)將您的提議傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo),希望他們采納。但這次在公司沒有決定之前,我很抱歉不能破壞公司制度,還希望您能諒解?!?/span>
聽到這樣的回答,客戶一般不會(huì)再為難你了,同時(shí)你可以將你認(rèn)為合理的意見傳遞給公司。
(3)提現(xiàn)真誠(chéng)
我們經(jīng)常會(huì)遇到有些由于客戶的過失而造成的差錯(cuò)、故障等,但由于種種原因而使得客戶把這種問題轉(zhuǎn)嫁給我們。這種情況下,我們應(yīng)向客戶表示“十分了解您的心情”,“一定盡我所能替您解決這個(gè)問題”等,盡量讓客戶感受到我們真誠(chéng)為客戶服務(wù)的態(tài)度,努力為客戶解決問題。如果遇到一些很難處理的客戶,在實(shí)在解決不了的情況下,可以尋求上級(jí)的幫助。
(4)虛心好學(xué)
某些客戶專業(yè)知識(shí)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們,比如奢侈品旗下客戶服務(wù)中心經(jīng)常會(huì)遇到那些品牌控,她對(duì)品牌認(rèn)知可能比你更強(qiáng),收藏的產(chǎn)品可能比你叫得上名的更多。這時(shí)候我們也不要產(chǎn)生懼怕心理,可以抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度與客戶溝通,能不時(shí)地贊美客戶,稱贊客戶的知識(shí)風(fēng)度、專業(yè)水平高之類,這樣客戶不僅不會(huì)對(duì)你厭煩,反而會(huì)不自覺地教你很多東西,試想如果你作為某個(gè)品牌的收藏控,而這個(gè)品牌旗下的客服知道的可能還沒你多,這是對(duì)你的收藏行為的認(rèn)證,加強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)同感。但還是要平日多多學(xué)習(xí),盡量不要出現(xiàn)這種情況,畢竟,這也是給品牌掉分的現(xiàn)象。
如何提高個(gè)人抗壓能力?
培養(yǎng)自信、提高自我認(rèn)識(shí)、從小困難入手、把握機(jī)會(huì)、建立良好的人際關(guān)系、學(xué)會(huì)幽默、培養(yǎng)堅(jiān)毅的個(gè)性、積極適應(yīng)變化、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),駕驅(qū)競(jìng)爭(zhēng)、保持樂觀的心態(tài)、培養(yǎng)個(gè)人愛好。
當(dāng)然,壓力只是一方面,更重要的是你對(duì)產(chǎn)品以及技能的認(rèn)知。正確認(rèn)知壓力,對(duì)產(chǎn)品千錘百煉后。任他千難萬(wàn)險(xiǎn),當(dāng)從容面對(duì)。
電話:010-82794120
郵箱:郵箱:ciig@ciiglobal.cn
地址:北京市海淀區(qū)上地三街9號(hào)B座
關(guān)注我們
關(guān)注公眾號(hào)
官方微博
版權(quán)所有:北京易訓(xùn)天下咨詢服務(wù)有限公司 @ 2024 京ICP備11026241號(hào)-5
北京易訓(xùn)天下咨詢服務(wù)有限公司